立足优势 凝聚力量助推师市高质量发展
——师市开展拉长“长板”、补齐“短板”工作综述
石河子日报
作者：
新闻 时间:2023年11月27日 来源:石河子日报
融媒体中心记者 王艳
习近平总书记多次强调，各地区“要立足优势、挖掘潜力、扬长补短”，“要结合实际情况，因地制宜、扬长补短，走出适合本地区实际的高质量发展之路”。如何理解其中体现的工作方法论？
作为兵团最大的城市，师市结合实际，交出了一张具有自身特色的答卷。
今年以来，师市党委认真落实当好兵团经济社会高质量发展“火车头”的要求，立足自身实际，聚焦高质量发展首要任务，提出“1+4+4+6”高质量发展工作布局。为了确保各项工作落实落细，师市在制定年度综合考核指标时，对团场、镇、街道创新性工作提出新的要求。要求在竞争性指标的5项重点工作中，结合自身实际，各团场确定3项拉长“长板”工作、1项补齐“短板”工作；石河子镇与各街道确定2项拉长“长板”工作、2项补齐“短板”工作。
拉长“长板”补齐“短板”这一创新性考核的提出，让基层单位更加紧密结合师市经济社会发展实际，重新审视和梳理自身情况。“长板”在哪，为什么是“长板”？“短板”是什么，短在哪里？针对自身提出的长短板，各单位下一步工作的重点和方向也清晰地显现出来。
“长板”，意味着核心竞争力，是优势所在、希望所在。找准“长板”、拉长“长板”，考验的是观大局的眼界、谋大势的远见、找定位的智慧。各单位依托自身区位优势、产业优势、资源优势，持续放大优势“长板”，继续加长、做大、做强，使优势更优、“长板”更长，成为推动师市高质量发展的强劲动能。
安集海是新疆辣椒主产区之一。地处安集海片区的142团，近年来积极发挥自身区位优势和安集海片区辣椒产业传统优势，在与沙湾市安集海镇加强兵地合作的同时，在小小的辣椒上下功夫做文章，将辣椒产业作为该团的“长板”项目。
2022年，142团通过招商引资引来了新疆红集辣椒交易市场有限公司，与沙湾市安集海镇共同打造了集辣椒收购加工、生产服务、贸易运输、信息发布于一体的兵地融合辣椒产业园。产业园主要从事辣椒烘干，色素、辣素的提取，产品收购和加工销售等内容。这不仅延长了辣椒产业链，提升了辣椒的附加值，更重要的是借助产业园，吸引了大量企业入驻，带动了团场的经济发展。
目前，产业园内已有4家公司入驻，涉及辣椒烘干、色选、剪把、冷库等，总投资1.1亿元。该产业园今年计划加工辣椒3000吨，预计产值4500万元。
辣椒产业的蓬勃发展为该团农产品种植发展打了一个样板。142团党委副书记、团长赵媛媛介绍道：“下一步，我们团将充分发挥农产品的特色优势，在辣椒，番茄，葡萄，啤酒花这几个特色农产品产业上，进一步延长产业链，有效做精我们的农产品，促进职工增收致富，从而推进乡村振兴，进一步助推团场高质量发展。”
一只水桶能装多少水取决于最短的那块木板。“短板”，既是薄弱点，又是增长点；既意味着工作差距，又昭示着努力方向，是开创新局面的突破口。各单位在补齐“短板”上下功夫，坚持问题导向，对标差距短板，寻求突破口，逐渐将“短板”补齐变为“长板”，转化为发展的新动能新优势，在补齐“短板”中开创新局。
在我市，不少社区物业服务不到位，居民群众不满意，导致物业费缴纳比例不高。但物业费又是小区物业正常运转的重要保障，不能及时收取物业费，物业公司就难以提供优质服务，没有享受到应有的服务，居民群众又拒绝缴纳物业费……如何才能跳出这一恶性循环，是街道社区工作的一项重点。
红山街道就将物业服务作为工作的“短板”项目，常抓不懈，在努力提升基层服务治理水平的同时，让居民群众住得舒心。
在红山街道25社区，街道社区正在探索发挥党组织“红色引擎”作用，积极建立健全党组织领导下的物业企业、社区居委会、业主委员会多方联动机制，通过成立物业党支部、实行交叉任职等方式，探索实施党建引领全覆盖、物业管理全参与、社区治理全融入的“红色物业”工作路径。
通过成立两新党支部、红色议事机制、组建“先锋管家”等一系列“红色物业”举措，社区整合了各类工作力量融入社区日常管理，实现资源利用和效益实现的最大化；同时拓展“红色物业”服务范围，探索开展有偿服务、特色服务，提升自身的造血功能，解决物业收支失衡的问题，目前，25社区物业居民满意度达 90%，收费率达93%。
拉长“长板”是让优势更优，补齐“短板”则是推动劣势转优，目的都是为了推动高质量发展。当前，师市正围绕探索“双碳”目标下实现能源和产业“双线”绿色转型升级的新模式、实现经济高质量发展这一主线，紧密结合经济社会发展实际，立足资源禀赋拉长“长板”，瞄准弱项补齐“短板”，打破思维定式，转变思想观念，研究解决问题的举措，大胆改革创新，抢抓机遇、积极作为，叠加优势成胜势、激发潜力增动力，凝聚力量走出一条适合师市高质量发展的新路子。
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