举措实
由“双城”趋向“同城”
石河子日报
作者:
新闻 时间:2021年12月01日 来源:石河子日报
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举措实
由“双城”趋向“同城”
走出去才能融进来。2020年4月,玛纳斯县迎来了一批特别的客人——河对岸八师石河子市教育局的领导。这天,肖晨曦带队到玛纳斯县教育局,对接兵地教育融合发展工作。“我们主动联系玛纳斯县教育局,推心置腹地进行了一次长时间座谈,签署了 教育合作框架协议,共蓄区域发展新力量。”谈起这次破冰行动,肖晨曦说,“我们把行政区划和隶属关系放到一边,将两地视为一体。”这跨越玛纳斯河的一小步,可谓兵地教育融合发展的一大步。
师市党委和玛纳斯县党委高位推动,把兵地教育融合发展作为重点工作来抓,双方相向而行:玛纳斯县抓住难得机遇,积极主动融入第八师石河子市的教育体系;第八师石河子市教育也主动融入到玛纳斯县教育的发展进程之中。很快,两地教育行政部门达成了《石河子市、玛纳斯县教育融合发展共建共享协议》。
融合发展重在“融”。怎么融?最关键要看两地的人能不能融在一起。肖晨曦说,双方学校每年各选派一名校级领导或中层干部到对方学校任职,输送先进的办学管理模式和教学经验,通过专题座谈、学术报告等形式促进双方教育教学交流。同时,双方学校可参加对方学校举办或承办的各类管理、德育、教学、教研等大型讲座和交流活动。除此之外,双方学校还每年选派5—10名学科带头人或骨干教师到对方学校开展教学专题讲座、上研讨课等——两地融合没有虚招,都是实实在在的举措,甚至连学校组织的文化、体育和德育活动,双方都可以派学生代表参加,学生之间也展开文化活动交流。同时,双方教育督导部门在学校评估、专项督导等工作中加强合作,邀请对方人员参与督导。
由“接轨”走向“融入”、由“双城”趋向“同城”的教育一体化发展,打破行政区划限制,依托第八师石河子市优质教育资源,在教育管理、集团办学、教师培训、质量评价、绩效考核等方面实现共享,推进了区域间各级各类教育优质均衡发展。
算“大账”
区域教育融合发展值得做
王凤来到玛纳斯县第二中学任校长后,发现该校的教研活动一周才开展一次,“这远远不够”。为此,她设计了改革方案,整合碎片化时间,利用早上40分钟的时间,每天都组织教师以老带新开展教研,很快就让教研氛围浓厚起来。
今年秋季学期开学后,借助第八师石河子市优质教育资源,玛纳斯县选派中青年校长和优秀学科带头人、骨干教师参与研修,学习借鉴先进的管理和育人理念。“随着融合的深入,我们会选派更多的优秀骨干校长去玛纳斯县担任校长,也会有更多骨干教师和教研人员服务于玛纳斯县教育发展。”肖晨曦说,“做好区域教育融合工作是工作范围内的事,不是额外任务,这一点是明确的。”
对于两地教育融合发展的深入推进,也有人担心,这样会使第八师石河子市的优质教育资源被稀释:把骨干管理人才选派到玛纳斯县去,会削弱当地的管理力量;教师承担玛纳斯县的教研和听课评课等任务,会分散教师的精力,让教师自顾不暇。还有人算了账,认为第八师石河子市不仅要派出优秀人才,还要无偿开放优质教育资源,“吃亏”。对这些不同的声音,肖晨曦的看法是,融合决不像是往牛奶里掺水,因为教育是有生命的,是不断生长的。优质教育资源就像种子一样,播撒到玛纳斯县的教育里,只会生长出更多优质的教育资源。她说:“两地教育融合发展,其实第八师石河子市的教育是最大的受益者。”
(刊于《中国教育报》2021年11月27日第3版)
本报讯 融媒体中心记者张德智报道 11月24日,师市党委涉粮问题专项巡察组对石河子粮储公司专项巡察情况进行了反馈。
根据师市党委的统一安排,10月8日至11月8日,师市党委涉粮问题专项巡察组对师市粮食系统开展了涉粮问题专项巡察,对粮储公司从贯彻落实党中央关于国家粮食安全方针政策和上级党委决策部署情况,存在的腐败问题、不正之风和工作作风开展为期30天的专项巡察。
巡察期间,巡察组召开巡察见面会2次,开展个别谈话120人次,调阅有关案卷,查阅相关资料,对接到的来信来访来电按规定程序进行了办理,对巡察中发现的重点问题进行了深入了解。11月13日,师市党委听取了师市党委涉粮问题专项巡察情况汇报,师市党委对本次巡察工作给予充分肯定并指出,师市粮食系统还存在不少突出问题,要从讲政治、讲大局的高度,充分认清粮食安全的极端重要性,坚决扛牢保障国家粮食安全的重大政治责任。师市党委要求,被巡察单位要以此次专项巡察为契机,狠抓问题整改,构建长效机制,注重成果转化,主动认领并及时研究巡察组提出的意见建议,做到立行立改、即知即改,推动师市粮食领域治理体系和治理能力迈上新台阶。
师市党委涉粮问题专项巡察组指出,粮储公司要切实抓好巡察整改工作,不断推进各项工作。粮储公司主要负责同志表示,针对巡察组反馈的问题及意见、建议,公司党支部将认真学习,深刻领会,以问题为导向、以整改为抓手,召开专题会议,研究部署,统一思想、提高认识,要以落实反馈意见和整改问题为契机,举一反三,制定整改计划和有效措施,解决好突出问题,抓实抓细整改落实工作。通过整改进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,努力把巡察成果转化为公司稳定健康发展的动力。